Yrittäjätarina: Tony Ahlqvist, Asennustyö M Ahlqvist
Varsinais-Suomessa toimiva, hyötyajoneuvojen ja erityisesti perävaunujen huoltoon ja korjaukseen erikoistunut Asennustyö M Ahlqvist Oy liittyi osaksi Relais Groupin konserniyhtiö Raskonetta toukokuussa 2024. Tony Ahlqvist on toiminut yhtiön toimitusjohtajana vuodesta 2019, ja hän on ollut isänsä vuonna 1994 perustamassa perheyrityksessä mukana käytännössä lapsuudesta asti. Hän jatkoi tehtävässään yrityskaupan jälkeen ja vastaa lisäksi Raskoneen ja Ahlqvistin perävaunuliiketoiminnan kehittämisestä.
Yrityskaupan taustalla oli yhtiön perustajan halu siirtyä syrjään operatiivisesta toiminnasta, ja perheessä punnittiin vaihtoehtoja sukupolvenvaihdoksen ja ulkopuolisen omistajan välillä. Yhdistyminen Raskoneeseen herätti kaksijakoisia tunteita, sillä yhtiötä oli rakennettu pitkään perhevoimin ja hyvin itsenäisesti. Tarkempi tutustuminen Raskoneeseen ja sen toimintaan kuitenkin vahvistivat tunnetta, että uusi koti osana Relais Groupia ja Raskonetta on luonteva jatko yhtiön kehitykseen ja antaa kasvua tukevan selkänojan. Tonylle oli tärkeää, että hän ja erityisesti kollegat saisivat jatkaa omassa roolissaan vapaasti ja että muutos rakentuisi vähitellen yhdessä.
Asennustyö M Ahlqvistin arki on kahdessa vuodessa muuttunut hallinnollisesti merkittävästi, sillä tukitoiminnot tulevat konsernin kautta ja oma aika vapautuu liiketoiminnan sekä asiakkuuksien kehittämiseen. Mittakaava on muuttunut myös asiakkaiden suuntaan, sillä suurten kuljetusyhtiöiden yhdistyessä Ahlqvist pystyy nyt tukemaan asiakkaitaan yhden tai kahden toimipisteen sijaan koko Pohjoismaiden laajuisessa verkostossa. Tiivis yhteistyö Ruotsin ja Norjan sisaryhtiöiden kanssa on tuonut Ahlqvistille uusia asiakkuuksia ja tukee samalla koko Raskoneen perävaunuliiketoiminnan kasvua.
Tonyn oma rooli on kohdentunut ja muuttunut strategisemmaksi, mutta tuonut myös paljon uutta. Hänen omien sanojensa mukaan kesti hetken ymmärtää, kuinka paljon vapautta uusi omistaja todella antaa, mutta luottamus konsernin selkeisiin suuntaviivoihin on vahva. Pörssilistatun konsernin rakenteet ovat tuoneet tekemiseen selkeyttä ja yhteisiä raameja, mikä sopii Tonyn omaan tapaan johtaa. Raskoneen ja sen sisaryhtiöiden kollegoiden sparraus on aina ollut ensisijaisen tärkeää ja nyt myös Pohjoismaisten sisaryhtiöiden kollegoiden kanssa käytävä sparraus on entisestään laajentanut näkökulmia ja antaa rohkeutta tarttua aiempaa kunnianhimoisempiin tavoitteisiin.
”Miksi tehdä asioita yksin, kun voi tehdä niitä hyvässä porukassa? Saa olla osa jotain suurempaa, tuoda oman panoksensa siihen ja katsoa, miten se vaikuttaa isommassa ympäristössä,” Tony summaa.